Vill vun eis si vertraut mat dem Gefill vu Langweil, dat mat enger repetitive an onopreegend Aufgab kënnt. Verschidde Betriber erlaben hir Mataarbechter souguer Spaass ze hunn an sech net langweilen ze loossen, well wat se méi Spaass op der Aarbecht hunn, wat se méi zefridden, engagéiert an engagéiert sinn.
Awer wärend d'Aarbecht genéissen ka gutt fir Firmen a Mataarbechter sinn, ass et wierklech sou schlecht fir sech langweilen ze fillen?
Langweil ass eng vun den heefegsten Emotiounen déi vill vun eis erliewen, awer et ass wëssenschaftlech net gutt verstanen. Mir verwiessele dacks Gefiller vu Langweil mat aneren Emotiounen wéi Roserei a Frustratioun. Och wann d'Gefiller vu Langweil zu Gefiller vu Frustratioun kënne verwandelen, ass Langweil eng separat Emotioun.
Fuerscher hu probéiert d'Verstoe vu Langweil an hiren Impakt op Kreativitéit ze verdéiwen. Fir d'Übung hunn si zoufälleg 101 Participanten an zwou Gruppen zougewisen: déi éischt huet eng langweileg Aufgab gemaach fir gréng a rout Bounen no Faarf fir 30 Minutten mat enger Hand ze sortéieren, an déi zweet huet eng kreativ Aufgab gemaach fir un engem Konschtprojet mat Pabeier ze schaffen, Bounen a gekollt.
D'Participanten goufen dunn opgefuerdert un enger Iddi Generatioun Aufgab deelzehuelen, duerno gouf d'Kreativitéit vun hiren Iddien vun zwee onofhängegen Experten bewäert. D'Experten hunn erausfonnt datt langweileg Participanten mat méi kreativen Iddie kommen wéi déi, déi op eng kreativ Aufgab waren. Op dës Manéier huet Langweil gehollef d'individuell Leeschtung ze stäerken.
Bedeitend, Langweil huet d'Kreativitéit wesentlech erhéicht nëmmen an Individuen mat spezifesche Perséinlechkeetseigenschaften, dorënner intellektuell Virwëtz, héije Niveaue vu kognitiver Fuerderung, Oppenheet fir nei Erfarungen, a Propensitéit ze léieren.
An anere Wierder, sou eng onsympathesch Emotioun wéi Langweil kann d'Leit tatsächlech op Verännerung an innovativ Iddien drécken. Dës Tatsaach ass derwäert ze berücksichtegen fir Manager a Geschäftsleit: Wësse wéi de Wonsch vun de Mataarbechter fir Diversitéit an Neiheet ze benotzen kann fir d'Entreprise profitéieren.
Also, als éischt, Langweil ass net onbedéngt eng schlecht Saach. Dir kënnt vun der Langweil profitéieren.
Zweetens, hänkt vill vum Individuum of. Jidderee ka sech op der Aarbecht langweilen, awer net jidderee wäert déiselwecht betraff sinn. Dir musst Iech selwer oder Är Mataarbechter gutt kennen fir d'Gefill vun der Langweil ze kapitaliséieren oder fristgerecht ze këmmeren.
Schlussendlech, oppassen op wéi de Workflow fléisst - Dir kënnt et optimiséieren andeems Dir an der Zäit bemierkt a wéi enge Momenter e Gefill vu Langweil entsteet.
Spaass a Langweil, egal wéi onlogesch et kléngt, widdersprécht sech net. Béid vun dësen Emotiounen kënnen Iech motivéieren fir méi produktiv ze sinn - et ass just eng Saach fir erauszefannen wéi eng Ureiz fir Iech richteg sinn.