Inhalter
Aarbechtsbelaaschtung: déi richteg Entscheedung huelen
Dir sidd ëmmer déi éischt, déi ukommen, an déi lescht, déi kommen. Dir iwwerhëlt d'Fichier'en, déi anerer keng Zäit hunn ze kompletéieren, Dir trainéiert all d'Stagiären, an Dir kommt souguer Weekends an de Rushperioden.
Resultat: Dir sidd nervös a kierperlech erschöpft. Loosst eis net emol iwwer Äre perséinleche Liewen schwätzen, wat och en Häll vun engem Schlag kritt. Dir wësst ganz gutt, datt Dir net laang esou operéiere kënnt ouni ze briechen. Dir kënnt net weider Är Gesondheet, Äert Bestietnes, Är Famill oder all dräi opferen. Et ass un Iech déi richteg Entscheedung ze treffen. Dat vunléiere nee ze soen. Oder éischter, léiert jo ënner bestëmmte Konditiounen ze soen!
Hutt Dir Är Aarbecht gär? Ee Grond méi fir Iech net ze verschlucken ze loossen. Als éischt, lëscht déi deeglech Aufgaben déi Iech betreffen. Sinn se am Aklang mat deenen, fir déi Dir agestallt gi sidd?
Iwwerpréift Är Aarbechtsbeschreiwung, oder Äre Kontrakt, probéiert d'Margin ze visualiséieren déi Dir hutt. Dëst hëlleft Iech Saachen a Perspektiv ze setzen. « Wat d'Aufgaben ugeet, déi vun Ärem Chef zougewisen sinn, probéiert ze identifizéieren wat normal Zesummenaarbecht oder Muechtmëssbrauch ass. Wann d'Limite schéngen iwwerschratt, Dir kënnt Är Gewerkschaft fir Informatiounen Kontakt. Dir hutt Ären eegene subjektiven Hëllefsschuet baséiert op Ärer Disponibilitéit déi net d'selwecht ass wéi déi vum Noper », beréit Karine Thomine-Desmazures. Et ass un Iech ze wëssen wéini dëse Schieber iwwerschratt ass. Vertrau Iech selwer.
Adoptéiert d'Technik vum Rambling. Dir sot nee, et ass nee. Egal wéi Dir gefrot gëtt et ze maachen. Reagéiert ëmmer héiflech, dréit d'Saachen wéi Dir wëllt, awer bleift op Är Positiounen. Gitt net an de Béiser Krees vun de Justifikatiounen. Dir géift deem aneren deem aneren weisen, datt Dir net wierklech iwwerzeegt sidd vun de Verdéngschter vun Ärem Refus an hie misst just an d'Schleife rennen. Och wann Dir Iech schëlleg fillt, huelt et op Iech selwer net ze weisen. Dir kënnt soen datt Dir entschëllegt, awer sidd roueg a scheinbar zouversiichtlech. Spezifizéiert datt Dir hutt aner Prioritéits, déi grad esou wichteg sinn wéi déi vun Ärem Gespréichspartner. Äre Refus ze vill ze maachen, wéi verréckt ze schaffen fir verréckte Frist ze treffen ass legitim. Wann Dir dovun iwwerzeegt sidd, hutt Dir keng Schwieregkeeten anerer ze iwwerzeegen, an ouni se souguer ze alienéieren!
Aarbecht: verstoen wat eis dreift ëmmer alles ze akzeptéieren
Wat fiert Iech ëmmer alles unzehuelen? Dëst ass d'Fro déi Dir Iech selwer muss stellen. Dir wëllt net an der Kräizung vun Ärer Gestioun ophalen wann Dir refuséiert. Dir hutt Kanner, an Dir fillt Iech wéi Dir zweemol esou vill maache musst fir net verdächtegt ze ginn, se virun Ärer Aarbecht ze setzen. Dir hutt d'Gefill datt Dir nach alles ze beweisen hutt, Dir sidd e Perfektionist, ängschtlech. Dir wëllt näischt delegéieren, fir datt d'Aarbecht net gemaach gëtt wéi Dir et wëllt. Firwat kënnt Dir näischt loossen ausser Äre Fridden vum Geescht? Meeschtens ass eteng verstoppt Schold, datt Äre Chef profitéiert vun, méi oder manner onbewosst. Wann Dir d'Ängscht identifizéiert hutt, déi Är Reflexe bedéngen, ass et Zäit fir se ze handelen.
Wéi kënnt Dir d'Gläichgewiicht op Äre Virdeel restauréieren? Dir sollt mat der Method an der Organisatioun virgoen, déi Dir an alles setzt. Wat sinn d'spezifesch Situatiounen, wou Dir d'Extraaarbecht anescht kéinte behandelen ouni Iech selwer a Gefor ze stellen? " Wann e Kolleg Iech freet him oder hir ze hëllefen, kënnt Dir asetzen wat an der IT genannt gëtt, d'Eskalatiounsprozedur. », Spezifizéiert Karine Thomine-Desmazures. Analyséiert d'Situatioun, de Besoin no der Persoun déi et freet.
Et geet drëm, ënner bestëmmte Konditiounen Jo ze soen. Dräi Situatiounen kënnen entstoen: Ären Employé huet keng Zäit ze maachen, weess net wéi ze maachen oder wëll net maachen. Am leschte Fall kënnt Dir direkt Nee soen! Wann et en Noutfall ass, kënnt Dir hëllefen ofhängeg vun Ärer Disponibilitéit. Wann et e Fäegkeetsmangel ass, an ofhängeg vun Ärem Status, kënnt Dir d'Persoun soen fir an e Senior ze goen. Soss, erkläert d'Method a loosst d'Persoun et als éischt maachen. Endlech kënnt Dir mat der Persoun maachen, awer gutt verwalten an dës Hëllef an der Zäit ofgrenzen. Wann d'Situatioun sech widderhëlt, ass et unzeroden de Bilan ze maachen an d'Situatioun ze iwwerdenken.
Aarbechtsbelaaschtung: schwätzt doriwwer mat Ärem Chef a Kollegen
Wann Dir "Är Perséinlechkeet" iwwer Nuecht ouni Warnung "ännert", kann Äre Chef et als perséinlech Attack huelen. Amplaz, maacht e Rendez-vous fir de Problem ze diskutéieren. Maacht Saachen per E-Mail fir ze verfollegen, Dir wësst ni. Bereet Iech virsiichteg op dësen Interview vir. Stellt Iech mat konstruéierten Argumenter vir, gitt Beispiller an erkläert roueg firwat et Iech net méi funktionnéiert. Well Dir eng Persoun vu guddem Wëllen sidd, zéckt net fir alternativ Léisungen ze proposéieren an nei Weeër ze schaffen.
Firwat net zum Beispill d'Organisatioun vum Team verbesseren? Hutt Dir gutt Iddien fir de Service méi einfach ze bedreiwen ouni alles ze këmmeren? Deelt se! Dacks freet e Chef just dat. Dir setzt Är Grenzen op där enger Säit (a wéi bei Kanner, Limite setzen ass fir jiddereen strukturéierend!) A bréngt méi Wäert op där anerer.
Wéi mir Iech gesot hunn, kënnt Dir Äert Muster net brutal "briechen" ouni Är Kollegen oder Äre Chef ze reagéieren, gewinnt un Är Flexibilitéit (jo!) An Är suergfälteg Disponibilitéit. Mir soen Iech net en internen Notiz ze schécken fir Är gutt Resolutiounen matzedeelen, mee fir e bëssen Effort an der Diplomatie a Kommunikatioun ze maachen.
Erwaart éischt Staunen, dann Resistenz! D'Leit wäerten net verstoen datt Dir ophalen d'Aarbecht fir si ze maachen. Jidderee wäert sech selwer a Fro stellen. Är Approche riskéiert d'Schwäche vum Service opzeweisen, déi Dir op Ärem Niveau korrigéiert. Wat Iech forcéiere wäert averstanen Äert perséinlecht Bild z'änneren. Dir sidd net perfekt, Dir sidd net hei fir d'Welt ze retten. Dir musst mat Ärem falsche Stolz këmmeren. Dëst ass de Präis fir e bësse méi Fridden vum Geescht op laang Siicht ze bezuelen.