Inhalter
Vill Patronen gleewen falsch datt d'Mutterschaft d'Aarbechtsprozesser stéiert: wat wann d'Employé erëm an de Congé de maternité geet oder d'Krankheet wéinst dem Kand hëlt. Dofir gi Fraen mat Kanner als Aarbechter dacks ënnerschat. Obwuel si tatsächlech wichteg Virdeeler hunn.
Organisatioun vun Aarbecht Prozesser
Planung an d'Fäegkeet ze delegéieren sinn exzellent Qualitéiten déi vun de Patronen geschätzt ginn. Genau aus dem Mangel un Zäit probéieren mir, Mammen, den Aarbechtsdag esou effizient wéi méiglech ze notzen, well mir mussen all d'Aarbecht fäerdeg maachen an d'Kand an d'Spillschoul lafen oder aus der Schoul huelen.
An all Mamm kann mat Recht Planung, Zäitmanagement Fäegkeeten a Multitasking ënnert hire Stäerkten op hirem CV opzielen. A wann eng Fra e Kand eleng ophëlt, da wäert si, wa se op d'Aarbecht geet, sech héchstwahrscheinlech als responsabel Employé weisen.
Kommunikatioun mat schwieregen Leit
Vill sinn op "schwéier" Leit laanscht de Wee begéint. Zum Beispill e Kolleg, deen net effektiv schafft, oder e Chef, deem seng Opmierksamkeet op kee Fall ugezunn ass. Datselwecht geschitt mat Kanner vu verschiddenen Alter. An all Mamm huet hir eege Weeër fir déi richteg Reaktioun vun hinnen ze kréien.
Also, Mammen mat Kanner ënner siwe Joer wëssen, datt d'Kand haaptsächlech Informatioun duerch d'Spill erkennt. Wien hellt Spillsaachen méi séier vum Buedem, Dir oder Mamm? Wien hätt léiwer Strumpfhosen am Gaart undoen, Dir oder Äre Frënd? Dës Technik kann an der Aarbecht hëllefen. Zum Beispill kann et benotzt ginn fir d'Mataarbechter ze motivéieren andeems se se an de Concours fir den Titel "Employé vum Mount" ophuelen.
Mammen verwalten diplomatesch och a Krisenzäiten. Eng 3 Joer al Kandskris léiert eis mat deenen ze verhandelen, déi ouni Grond um Asphalt leien a kräischen kënnen. A wann Dir et fäerdeg bruecht huet eng Approche zu engem net besonnesch intelligenten Kand ze fannen, firwat net probéieren d'Problemer mat engem kloer méi verstännege Kolleg op déiselwecht Manéier ze léisen?
D'Fäegkeet ze interesséieren
Startups, Geschäftsbesëtzer a Verkafsmanager mussen Investisseuren a Clienten unzezéien. D'Zil ass d'selwecht - déi aner Partei ze interesséieren och wann eis Propositioun fir hatt am Ufank net attraktiv schéngt. Bei de Kanner kommen esou Situatiounen all Stonn op: Entweder wëll hien net liesen, da wëll hien seng Hausaufgaben net maachen, oder hie wëll net botzen.
Souwuel an enger Situatioun mat engem Kand wéi och mat engem Investisseur ass et wichteg ze weisen datt et méi rentabel an nëtzlech ass fir eis ze ginn. Mammen hunn Empathie entwéckelt, si fillen dacks d'Stëmmung vum Gespréichspartner, a si wëssen och wéi verschidde Rollen ze spillen. Fir d'Opmierksamkeet ze zéien an d'Interesse z'erwächen, musst Dir op d'Schauspillertricke goen a Form vun enger Verännerung vun der Intonatioun mat dem Kand an dem Client. Mammen, wéi keng aner Mataarbechter, kënnen duerch vill verschidden Optiounen sortéieren bis se déi richteg fannen.
Versteesdemech Client Besoinen
Fir d'Positioune vun Marketing, Kont Manager, Verkeefer mat Kanner oder Elteren ze schaffen, Patronen si frou Fraen ze huelen, déi Erfahrung an der Mamm hunn. Wann eng Fra selwer als Client oder Keefer mat dem Problem vertraut ass, da wäert et einfach sinn fir déi selwecht Sprooch mam Client oder dem Keefer ze schwätzen. Dëst gëllt net nëmme fir Verkaf.
Et ass méi einfach fir en Enseignant mat engem Teenager Kand seng Studenten ze verstoen, am selwechte Alter wéi seng Duechter oder Jong. Kannerdokteren wëssen gutt wéi spannend et ass wann hiert eegent Kand krank ass. D'Empathie, déi an de Mammen inherent ass, spigelt sech an der Aarbecht déi se maachen.
Schlau Haltung zu Feeler
Et ass onméiglech d'Erfahrung vun all Mammen ze generaliséieren, awer mat der Erscheinung an der Erzéiung vu Kanner stäerken d'Fraen normalerweis Fäegkeeten wéi Toleranz a Verständnis. Duerch Analogie mat der Erzéiung vun de Kanner kann eng Fra d'Saache glat maachen, Feeler verzeien an d'Atmosphär am Team verbesseren.
Wann e Kand grouss gëtt, mécht hien dacks Feeler a léiert, sozialiséiert. Wann en Employé "wuesst" op der Aarbecht, mécht hien och vill berufflech Feeler. A wa mir Kanner hunn, vergiesse mir net datt et üblech ass datt jiddereen vum richtege Wee ofgeet. Dank der Mammerfahrung ginn d'Fraen net nëmmen duerch hir eegen an aner Resultater an der Aarbecht guidéiert, awer och suergen datt d'allgemeng Atmosphär am Team favorabel ass.