Inhalter
"De Chef vun der Famill", "Eis Fra entscheet alles", "Ech froe mäi Mann wat hie wäert soen" ... Wien soll de Leader an engem Paar sinn? Gëtt et net Zäit, déi verouderte Stereotypen ze iwwerdenken an aus deene Famillen ze léieren, wou et keen Haaptsaach ass, oder éischter, déi haaptsächlech alles sinn? Wat hält allgemeng eng glécklech Koppel zesummen fir vill Joren? Business Trainer Radislav Gandapas huet e Rezept, bewisen duerch perséinlech Erfahrung.
All Famill ass net nëmmen eng Quell vun Inspiratioun a Freed, awer och d'Haaptquell vu Konflikter a Probleemer, ass de Business Coach a Leadership Expert Radislav Gandapas iwwerzeegt. Et ass Famill Sträit déi éischt an der Lëscht vun den Haaptgrënn Ursaache vu Krisen kënnt.
Op der zweeter Plaz sinn Konflikter am Beruffsberäich. "A Momenter vu Schwächt huet eng Persoun en instinktiv Wonsch vun der Quell vu Probleemer lass ze ginn, dat heescht, d'Relatiounen ofzebriechen, d'Aarbecht ze verloossen. Awer ass dëst ëmmer deen eenzege Wee fir et ze léisen? - rifft fir denken Affär Coach.
Akkumuléiert allgemeng Impressiounen
Ganz dacks bleiwen Koppelen trotz offensichtlechen Meenungsverschiddenheeten zesummen. Wahrscheinlech si se just nach net e kriteschen Punkt erreecht.
"Ech sinn iwwerzeegt datt weder gemeinsame Besëtz nach gemeinsam Kanner d'Partner ausbriechen, wann d'Kris hiren Héichpunkt erreecht huet", seet de Radislav Gandapas weider. - Am Fall vun enger Scheedung an de "militäreschen Aktiounen", déi et begleeden, zerstéieren d'Partner gemeinsame Besëtz. Wunnraum gëtt fir manner flësseg a komfortabel ausgetauscht. Am Prozess vu Prozesser ass et net ongewéinlech datt e Geschäft dat an der Partnerschaft bléie stierft. An och d'Präsenz vun de Kanner hält net jiddereen op, an als Regel, Pappen verloossen, d'Belaaschtung werfen, an d'Kanner bleiwen bei hire Mammen.
Also wat wäert d'Koppel dann zesummen halen? "Saccumuléiert net gemeinsame Besëtz, dëst huet ni eng Bestietnes gerett. Akkumuléiert allgemeng Impressiounen! beréit engem Business Coach. Dat ass genee wat hie selwer a Relatiounen mécht an ass ganz houfreg datt hien "véier Kanner vu 4 bis 17 Joer huet, an all vun enger beléifter Fra."
D'Liewe vun enger grousser Famill ass voller Routine, an dofir kommen Radislav a seng Fra Anna e puer Mol am Joer mat Abenteuer fir d'ganz Famill a verbréngen obligatoresch Deeg zesummen, d'Kanner op hir Groussmamm verloossen. Si hu souguer décidéiert, genee ze bestueden, fir en anert gemeinsamt helle Event am Liewen ze ginn, obwuel si zu där Zäit schonn zwee Kanner haten an et war keen Zweiwel datt si zesumme wieren.
Et war e schéint Multi-Level Spill mat enger Rees op engem Schëff an enger feierlecher Bestietnespropositioun, an där jidderee genoss huet - déi nei bestuet, a Famill, a Frënn involvéiert an engem Telefon Flash Mob erfonnt vum Schöpfer (64 Uriff mat de Wierder « Anya, sot» Jo » krut d'Braut fir e puer Stonnen laanscht de Floss ze goen).
Gemeinsam Impressiounen a gemeinsame Emotiounen si genee wat zwee separat Leit an eng Koppel verbënnt, a guer net e gemeinsame Wunnraum oder e Stempel an engem Pass.
"Dëst ass eng Hochzäit, an eng Rees, a wann d'Kand eng Temperatur ënner 40 huet, an Dir mat Ärer Fra an der Nuecht vun enger Klinik op déi aner op der Sich no dem richtegen Dokter rennt", erkläert Radislav. - Et ass egal a wéi engem Toun - positiv oder negativ - Andréck faarweg sinn, et ass wichteg datt se gemeinsam sinn.
Wa mir mat enger Millioun gemeinsamen Eventer an erlieft Emotiounen anenee gewuess sinn, ass et schwéier fir eis ze trennen. A wann et keng gemeinsam Geschichten an engem Bestietnes sinn, da gëtt et näischt ze retten: d'Fra këmmert sech ëm d'Kanner, hie verdéngt Sue, a wann hien heem kënnt, schwätzt hie weider um Telefon iwwer d'Geschäft. Oder hie seet, hien ass midd, freet him net ze beréieren, ësst eleng a geet op de Büro Fernseh kucken a schléift do. Si hunn zwee parallel Liewen, si hunn näischt ze verléieren.
Denkt drun datt de Leader eng aktiv Positioun ass
De Leadership Expert ass sécher datt déi modern Famill eng horizontal Hierarchie brauch.
"Engersäits ass dëst en Oxymoron, well d'Wuert "Hierarchie" seet datt een un engem ënnergeuerdnet ass", erkläert de Business Coach seng Positioun. — Engersäits implizéiert eng modern Famill vun zwee sozial aktive Partner, déi sech esou vill wéi méiglech wëlle weisen, gläichwäerteg Zesummeliewe. Wann, trotzdeem, een am Pair op eng vertikal Hierarchie insistéiert, da wäert eng Säit gezwongen sinn seng Interessen un déi aner ze ënnersträichen.
Et gi Gewerkschaften, wou hien verdéngt, a si këmmert sech ëm d'Haus an d'Kanner. Esou e Kontrakt schéngt jidderengem ze passen. E puer vun dëse Koppele si frou. Awer ech fannen dacks datt eng grouss Zuel vu Fraen hir Fäegkeeten ausserhalb vum Heem net weisen.
Irgendwann fillt een an enger Koppel sech op eemol an engem Doudegen. "Oh, eis Gefiller si kal ginn." Oder "Mir hunn näischt iwwer ze schwätzen." Gutt, wa se roden op Trainingen ze goen, zu engem Psycholog, ufänken speziell Literatur ze liesen, da gëtt et eng Chance fir erauszefannen datt d'Bestietnes net duerch e Bestietnesvertrag, Kanner a Besëtz versiegelt ass, mee duerch gemeinsam emotional Erfahrungen. An, vläicht, wäert d'Koppel hir üblech Format vun Relatiounen änneren "Famill Chef - Ënneruerdnung."
Déi horizontal Hierarchie erlaabt béid Partner sech selwer ze realiséieren a gläichzäiteg d'Koppel als Ganzt. Awer wéi d'Leedung an der Praxis ze deelen?
"Verhandlungen ass wat eng reife, vollwäerteg Relatioun garantéiert. Bestietnes ass d'Konscht vu Kompromëss, seet de Radislav Gandapas. - Dir musst soen wat Dir vum Bestietnes wëllt, wat Dir ausserhalb vum Bestietnes wëllt, wat fir Iech wichteg an interessant ass.
Vill liewen a falsch denken datt déi aner Säit als Standard zefridden ass, well se roueg ass. A wann op eemol eppes falsch ass, firwat handelt hatt oder hien, wéi wann hatt alles huet. An heiansdo kënnen eis Bedierfnesser och net vun eis selwer realiséiert ginn. Bis mir an d'Vakanz gaangen sinn an ech mäin eegenen Eck vun der Privatsphär am Gasthaus hat, wousst ech net datt ech datselwecht doheem brauch. An ech hunn meng Fra doriwwer gesot, elo denken mir iwwer wéi et an eisem Appartement ausgerüst gëtt.
Mat enger horizontaler Hierarchie gëtt et keng Fuerderung datt een seng Interesse méi héich ass, méi wichteg wéi d'Interessen vun aneren. Hei huet jiddereen d'selwecht Rechter, egal wien d'Haaptakommes an d'Haus bréngt oder d'Appartement botzt a Liewensmëttel virbereet.
Gëff all aner d'Recht Entscheedungen ze huelen
Wéi e Leader z'ënnerscheeden? A wéi fannt Dir Leadership Qualitéiten an Iech selwer? Leadership ass net vum Status definéiert. E richtege Leader, souwuel am Geschäft wéi a Relatiounen, ass deen, deen eng aktiv Liewenspositioun hëlt an anerer erlaabt nieft him z'entwéckelen, a guer net deen, deen d'Schëld "Chef" op der Dier huet an op anerer erofkuckt .
"De Begrëff "Leader" huet vill Bedeitungen an Interpretatiounen," seet Radislav Gandapas. - Leadership kann eng Liewensstrategie genannt ginn déi op Initiativ a Verantwortung fokusséiert ass. De Leader ass deen deen säin eegene Schicksal bestëmmt. Hie lieft net vun der Positioun "Oh, wat kann ech maachen, d'Ëmstänn hunn sech entwéckelt." Hie selwer schaaft déi néideg Ëmstänn.
De Leader wäert net waarden bis se seng Pai erhéijen, hie wäert et selwer initiéieren. Awer net am Sënn datt et flott wier méi ze kréien. Hie betruecht Suen als de Standard vu sengem Wuesstum an Entwécklung. Hie wäert der Direktioun soen datt hie sech besser wëll realiséieren, en neien Niveau vun Entscheedungsprozess, Skala, Verantwortung erreechen.
Zum Beispill, e jonke Mann Misha gesäit keng Perspektiven a senger Stad an decidéiert an eng grouss Stad ze goen. Hie geet op eng Uni, fënnt eng Aarbecht, klëmmt do op der Carrière Leeder. Ass hien e Leader? ouni Zweiwel. Wat kann net gesot ginn iwwer en anere jonke Mann Bor, dee vun imperious Elteren gebuer an opgewuess ass, koum op d'Universitéit, déi se fir hien gewielt hunn, nom Ofschloss krut hien eng Aarbecht mat engem Frënd vu sengem Papp, a fir 12 Joer ass hien elo déi selwecht Positioun halen - Stäre mat et gëtt net genuch Himmel, awer si kënnen him och net brennen - schliisslech de Jong vun engem ale Papp säi Frënd.
A sengem perséinleche Liewen ass hien och bekannt - e Meedchen gouf séier vun him schwanger, "bestuet" selwer. Si huet him net gär, awer wéinst hirem Alter war et Zäit fir hatt ze bestueden. Wien ass de Leader an dësem Pair? Hatt ass. Vill Joer passéieren, an enges Daags entdeckt de Borya datt hien op enger onbeléifter Aarbecht schafft, mat enger onbeléifter Fra wunnt an e Kand erhéiert dat hien net wierklech wollt. Awer hien ass net prett säi Liewen z'änneren. Also hien existéiert, ouni eng Leadership Strategie ze weisen.
Leadership Qualitéite ginn an der Kandheet agefouert. Awer soubal mir d'Kanner "bestrofen" fir d'Initiativ ze huelen, blockéiere mir direkt déi zukünfteg Leaderoptioun. D'Kand huet d'Platen gewäsch, Waasser op de Buedem gegoss. Zwou Reaktioune si méiglech.
Als éischt: luewen a weisen wéi Dir d'Platen wäscht ouni Waasser ze verspillen.
Déi zweet: fir de Sumpf ze schëllen, hien domm ze nennen, e Pescht vum Haushaltsbesëtz, fir hie mat angeblech rosen Noperen Angscht ze maachen.
Et ass kloer, datt am zweete Fall d'nächst Kéier d'Kand schwéier iwwerdenkt, ob et eppes ronderëm d'Haus ze maachen, well et fir hien ernüderend, zerstéierend an onsécher ass. Initiativ kann zu all Alter verluer ginn. De Mann schneid dacks d'Flilleke vu senger Fra of, an d'Fra un hirem Mann. An dann sinn déi zwee iwwerrascht: Firwat verbréngt hatt déi ganz Zäit mat hire Frënn, an net doheem, an hien läit ëmmer op der Canapé.
Also wat ze maachen? Wéi eng Initiativ an eng aktiv Positioun an enger Bezéiung erëmzefannen?
Famill ass Zesummenaarbecht, Teamwork. All Member vun der Famill huet eng Stëmm an d'Recht op Gléck zu all Moment.
"Dir kënnt zréck op de Startpunkt vun der Bezéiung. An averstanen nei wéi mir se elo bauen ", recommandéiert de Radislav Gandapas. - Et mécht Sënn fir Emotiounen auszeschalten an d'Rationalitéit auszeschalten an Iech selwer froen: am Allgemengen sinn ech frou mat dëser Persoun, wëll ech mat him liewen? Ass eis Onzefriddenheet mateneen fatal?
Wann d'Äntwert op déi éischt Fro "Nee" ass an déi zweet ass "Jo", da stoppt géigesäiteg ze folteren a lass lass. Wann Dir verstitt datt dëst Är Persoun ass mat där Dir d'Liewe wëllt liewen, zesumme al ginn, da musst Dir verhandelen oder goen a schwätzen a Präsenz vun engem Familljepsycholog deen Iech zwee hëlleft d'Relatioun vu baussen ze gesinn an ze halen d'Gespréich an eng konstruktiv Richtung.
Wat gëtt engem vun de Partner Grond fir d'Initiativ ze huelen? D'Gefill datt seng Stëmm wichteg ass. Déi al Iddi - wien verdéngt, entscheet hien - ass veroudert.
"Wat och ëmmer eng Persoun an engem Bestietnes mécht - egal ob hien an engem Büro schafft, e Geschäft oder e Stot bedreift, duerch Stied a Stied reest oder doheem mat Kanner sëtzt, hie soll net d'Recht entzu kréien fir Entscheedungen ze huelen", seet Radislav Gandapas. "D'mënschlech Aart huet iwwerlieft dank der Fäegkeet ze kooperéieren an ze verhandelen.
Famill ass Zesummenaarbecht, Teamwork. All Member vun der Famill huet eng Stëmm an d'Recht op Gléck zu all Moment. A wann hien onglécklech ass, da muss hie gelauschtert ginn, a seng raisonnabel Fuerderunge musse vun der anerer Säit zefridde ginn, ausser si zerstéieren hiert Gléck.