PSYchologie

Firmenaarbechter verloossen ëmmer méi stabil Aarbechtsplazen. Si wiesselen op Deelzäit oder Fernaarbecht, maachen e Betrib op oder bleiwen doheem fir Kanner ze këmmeren. Firwat geschitt dat? Amerikanesch Soziologen hunn véier Grënn genannt.

Globaliséierung, Fortschrëtter an der Technologie a verstäerkte Konkurrenz hunn den Aarbechtsmaart geännert. Frae hu gemierkt datt hir Bedierfnesser net an d'Gesellschaftswelt passen. Si sichen no enger Aarbecht déi méi Zefriddenheet bréngt, kombinéiert mat familiäre Verantwortung a perséinlechen Interessen.

Management Proffen Lisa Mainiero vun Fairfield University an Sherri Sullivan vun Bowling Green Universitéit hunn interesséiert de Phänomen vun weiblech Exodus aus Entreprisen. Si hunn eng Serie vu Studien gemaach a véier Grënn identifizéiert.

1. Konflikt tëscht Aarbecht a perséinleche Liewen

Frae schaffen gläich wéi Männer, awer Haushaltsaarbecht ass ongläich verdeelt. D'Fra iwwerhëlt de gréissten Deel vun de Verantwortung fir d'Erzéiung vun de Kanner, d'Betreiung vun eeler Familljememberen, d'Botzen a Kachen.

  • D'Aarbechtsfraen verbréngen 37 Stonnen d'Woch un Hausaarbechten a Kannererzéiung, Männer verbréngen 20 Stonnen.
  • 40% vun de Fraen an héich Positiounen an Entreprisen gleewen, datt hir Mann Hausaarbechten "schafen" méi wéi se hëllefen et ze maachen.

Déi, déi un der Fantasie gleewen datt Dir alles maache kënnt - eng Carrière bauen, Uerdnung am Haus behalen an d'Mamm vun engem exzellenten Athlet sinn - wäerten enttäuscht sinn. Irgendwann mierken se datt et onméiglech ass Aarbecht an Net-Aarbechtsrollen op héchstem Niveau ze kombinéieren, dofir ginn et net genuch Stonnen am Dag.

E puer verloosse Firmen a ginn Vollzäit Mammen. A wann d'Kanner grouss ginn, ginn se op Deelzäitbasis zréck an de Büro, wat déi néideg Flexibilitéit gëtt - si wielen hiren eegene Zäitplang an passen d'Aarbecht un d'Familljeliewen un.

2. Fannt Iech selwer

De Konflikt tëscht Aarbecht a Famill beaflosst d'Entscheedung fir d'Firma ze verloossen, awer erkläert net déi ganz Situatioun. Et ginn och aner Grënn. Ee vun hinnen ass d'Sich no Iech selwer an Äre Ruff. E puer verloossen wann d'Aarbecht net zefriddestellend ass.

  • 17% vun de Fraen hunn den Aarbechtsmaart verlooss, well d'Aarbecht net zefriddestellend oder vu wéineg Wäert war.

Firmen verloossen net nëmmen Mammen vun de Familljen, awer och net bestuete Fraen. Si hu méi Fräiheet fir Carrière Ambitiounen ze verfollegen, mä hir Aarbecht Zefriddenheet ass net méi héich wéi déi vun schaffen Mammen.

3. Mangel un Unerkennung

Vill verloossen wann se net geschätzt fillen. Noutwendeg Dreams Autor Anna Fels huet d'Fraen hir Karriärambitioune recherchéiert an ofgeschloss datt e Manktem un Unerkennung d'Aarbecht vun enger Fra beaflosst. Wann eng Fra mengt datt si net fir eng gutt Aarbecht appréciéiert ass, ass et méi wahrscheinlech hir Karriärziel opzeginn. Esou Fraen sichen no neie Weeër fir Selbstverwierklechung.

4. Entrepreneurial Streck

Wann d'Carrière Fortschrëtter an enger Gesellschaft net méiglech ass, plënneren ambitiéis Fraen an Entrepreneursgeescht. Lisa Mainiero a Sherry Sullivan identifizéieren fënnef Aarte vu weiblechen Entrepreneuren:

  • déi, déi gedreemt hunn hiren eegene Betrib zanter Kandheet ze besëtzen;
  • déi, déi am Erwuessenen Entrepreneur ze ginn wollten;
  • déi, déi d'Geschäft ierwen;
  • déi, déi e gemeinsame Betrib mat engem Ehepartner opgemaach;
  • déi, déi vill verschidde Geschäfter opmaachen.

E puer Fraen wëssen aus der Kandheet datt si hiren eegene Geschäft hunn. Anerer realiséieren Entrepreneursstribungen an engem spéideren Alter. Oft ass dëst mat der Entstoe vun enger Famill verbonnen. Fir déi bestuet, eng Aarbecht ze besëtzen ass e Wee fir op hir eege Konditiounen an d'Aarbechtswelt zréckzekommen. Fir fräi Fraen, Betrib ass eng Chance fir Self-Realisatioun. Déi meescht aspirant weiblech Entrepreneuren gleewen datt e Geschäft hinnen erlaabt méi Flexibilitéit a Kontroll iwwer hiert Liewen ze hunn an e Gefill vu Drive an Aarbechtszefriddenheet zréckzeginn.

Verloossen oder bleiwen?

Wann Dir Iech fillt wéi wann Dir engem aneren d'Liewe liewt an Äert Potenzial net erliewt, probéiert d'Techniken déi Lisa Mainiero a Sherry Sullivan proposéieren.

Revisioun vun Wäerter. Schreift op Pabeier d'Wäerter am Liewen déi Iech wichteg sinn. Wielt déi 5 wichtegst. Vergläicht se mat aktueller Aarbecht. Wann et Iech erlaabt Prioritéiten ëmzesetzen, ass alles an der Rei. Wann net, braucht Dir eng Ännerung.

Brainstorm. Denkt un wéi Dir Är Aarbecht organiséiert fir méi Erfëllung ze sinn. Et gi vill verschidde Weeër Suen ze maachen. Loosst d'Imaginatioun lafen.

En Tagebuch. Schreift Är Gedanken a Gefiller um Enn vun all Dag op. Wat ass interessant geschitt? Wat war nervös? Wéini hutt Dir Iech einsam oder glécklech gefillt? No engem Mount analyséiert d'Records an identifizéieren Musteren: wéi Dir Är Zäit verbréngt, wéi eng Wënsch an Dreem Iech besichen, wat Iech glécklech mécht oder enttäuscht. Dëst wäert de Prozess vun Self-Entdeckung ufänken.

Hannerlooss eng Äntwert