Wa mir et wëllen erfëllen, musse mer gemierkt ginn, dat heescht, mir mussen iergendwéi vun eise Kollegen eraussträichen. Am léifsten ouni Viruerteeler vun hiren Interessen. Psychologie Kolumnist Olivier Bourkeman erkläert wéi een dës duebel Erausfuerderung erfëllt.
Business Coaches soen datt et schwéier ass op professionnelle Wuesstum ze zielen wann Dir net am Team erausstécht. Mee mat wéi engem Moyen a mat wéi engem Präis kënne mir eis bekannt maachen? Hei sinn e puer psychologesch Subtilitéite fir ze berücksichtegen.
Zil
Déi éischt Saach fir ze erënneren ass datt d'Opmierksamkeet net sou schwéier ass wéi et schéngt.
Déi zweet wichteg Saach ass datt déi offensichtlechst Weeër heiansdo am mannsten effektiv sinn. An anere Wierder, Dir sollt kee Kaffi fir Äre Chef lafen, et gëtt als Toady ugesinn (ausser, natierlech, Kaffi bréngen ass net an Ären offiziellen Flichten abegraff). E peremptären Toun vis-à-vis vun Ären Ënneruerter an Reuniounen wäert Är Autoritéit net bäidroen, awer e Ruff erstellen fir onnéideg ze sinn. Häerzlech probéieren hëllefräich ze sinn. Bedenkt ëmmer datt anerer perfekt gutt gesinn wa mir just probéieren beaflosst ze sinn a wa mir wierklech beaflosst sinn.
Theorie
Selten spektakulär Doten maachen wéineg. Dir wäert méi erreechen andeems Dir op kleng Schrëtt Richtung Äert Zil fokusséiert. Si si sou wichteg datt de renomméierten Geschäftstrainer Jeff Olson hinnen souguer e Buch gewidmet huet.1. Onbedeitend, op den éischte Bléck, d'Regele, déi Dir hält, wäerte schlussendlech Fruucht droen an Iech vun der Masse ënnerscheeden.
Probéiert net ze roden wat de Chef wëll. Déi meescht Bosse si frou wann Dir just frot wat fir d'éischt gemaach muss ginn.
Gitt zum Beispill deen Employé deen d'Aarbecht ëmmer zu Zäit fäerdeg mécht (Dëst ass eng vill méi effektiv Taktik wéi heiansdo alles extrem séier ze maachen, an aner Mol d'Deadline ze briechen - well sou eng Persoun kann net vertrauen). Gitt den Employé deen op all Versammlung mat enger wäertvoll Iddi kënnt.
Frot Iech selwer wéi ee Prozess oder Projet Äre Chef Kappwéi gëtt, a sidd deen deen seng Belaaschtung erliichtert. De bekannte Rot "Schafft just méi haart wéi anerer" wäert nëmmen zu Burnout féieren, fir dee kaum een Iech belount.
Hei ass wat ze probéieren
1. Fillen gratis selwer ze förderen. Et geet net drëm ze pralelen, et mécht e repulsive Androck. Mee firwat op déi aner Extrem goen? E kuerze Bréif un de Patron mat engem Message iwwer dat wat gemaach gouf ass net prahle, mä nëmmen iwwer de Fortschrëtt vun de Saachen informéiert. An eng Garantie datt Är Efforten gemierkt ginn.
2. Denkt un de Benjamin Franklin Effekt: "Deen, deen Iech eng Kéier gutt gemaach huet, hëlleft Iech erëm méi gär wéi deen, deen Dir selwer gehollef hutt." Paradoxerweis ass et méi einfach d'Leit ze gewannen andeems se se froen eng Faveur ze maachen wéi vice versa andeems se hinnen eng Faveur maachen. D'Geheimnis ass datt wa mir een hëllefen, mir wëllen denken datt dës Persoun eis Efforte verdéngt, a mir fänken un onbewosst gutt fir hien ze fillen.
3. Just froen. Vill Leit mengen datt fir appréciéiert ze ginn, musse se erausfannen wat de Patron wëll. Et ass eng Wahn. Déi meescht Cheffen wäerte frou sinn wann Dir just frot wat elo gemaach muss ginn. An Dir wäert vill Energie spueren.
1 J. Olson "The Slight Edge: Turning Simple Disciplines into Massive Success and Happiness" (GreenLeaf, 2005).