Inhalter
Ënnert den Top Manager vum Silicon Valley ginn et wesentlech méi Introverten wéi Extroverts. Wéi geschitt et datt Leit, déi d'Kommunikatioun vermeiden, Erfolleg hunn? De Carl Moore, den Autor vu Leedungsentwécklungstrainingen, mengt datt Introverten, wéi keen aneren, wësse wéi se nëtzlech Kontakter maachen.
Wéi Dir wësst, Verbindungen sinn alles. An an der Geschäftswelt kënnt Dir net ouni nëtzlech Bekannten maachen. Dëst ass souwuel déi néideg Informatioun an Hëllef an enger schwiereger Situatioun. D'Fäegkeet fir Verbindungen ze maachen ass eng noutwendeg Qualitéit fir d'Geschäft.
De Rajeev Behira huet an de leschte 7 Joer am Silicon Valley geschafft, a féierende Bemarker bei verschiddene Startups. Hien féiert elo e Startup deen d'Reflective Software entwéckelt huet, déi d'Firma Mataarbechter erlaabt Echtzäit Feedback op eng kontinuéierlech Basis ze ginn an ze kréien. Wéi déi meescht Top Manager am Silicon Valley, ass de Rajiv en Introvert, awer hie ka léiere wéi net nëmme mat gesellschaftlechen an aktiven Extroverten ze halen ass, awer och se an der Unzuel vun de Geschäftsbekannten ze iwwerwannen. Dräi vu senge Tipps.
1. Focus op Gesiicht-ze-Gesiicht Kommunikatioun mat Ärem Manager
Extroverts, déi natierlech gesellschaftlech sinn, sinn ëmmer prett fir hir aktuell Aarbecht, Ziler a Fortschrëtter mat Liichtegkeet ze diskutéieren. Si schwätzen einfach an offen doriwwer, sou datt d'Manager normalerweis ganz gutt wëssen wéi produktiv se sinn. Silent introverts schéngen manner produktiv am Verglach.
Introverts d'Fäegkeet fir déif ze kommunizéieren hëlleft hinnen méi séier Frëndschaften mat Partner ze bilden.
De Rajiv Behira invitéiert Introverte fir hir Stäerkten ze benotzen - dës enthalen zum Beispill d'Tendenz fir Problemer méi déif ze diskutéieren, an Detailer ze verdéiwen. Probéiert op d'mannst 5 Minutten all Dag mat Ärem Manager een-op-eent ze schwätzen, a sot Iech wéi d'Aarbecht leeft. Dëst erlaabt Iech net nëmmen Är Iddien un d'Gestioun ze vermëttelen, awer hëlleft och staark Bezéiunge mat Ären direkten Superieuren ze bauen.
Well et dacks méi einfach ass fir Introverten een-op-een ze schwätzen wéi virun de Kollegen ze schwätzen, hëlleft dës Taktik hinnen méi "siichtbar" fir hir Manager ze ginn.
"Während der Kommunikatioun ass den Haapt Saach aktiv wäertvoll Gedanken ze deelen an kloer ze kommunizéieren wat fir eng Aarbecht Dir maacht. Baut eng perséinlech Bezéiung mat Ärem Manager ausserhalb vun de Gruppenversammlungen.»
2. Focus op Qualitéit iwwer Quantitéit
Grupp Reuniounen - Konferenzen, Kongresser, Symposien, Ausstellungen - sinn en onverzichtbare Bestanddeel vum Geschäftsliewen. A fir vill introverts, et schéngt schwéier an onwuel. Wärend der Gruppekommunikatioun plënnert en Extrovert séier vun enger Persoun op déi aner, kommunizéiert mat jidderengem fir eng relativ kuerz Zäit, an Introverte tendéieren laang Gespréicher mat enger relativ klenger Zuel vu Leit.
Esou laang Gespréicher kënnen den Ufank vu Frëndschaften (a Geschäfts) Bezéiungen sinn, déi méi wéi ee Joer daueren. En Extrovert kënnt vun enger Konferenz mat engem décke Stack Visittekaarten zréck, awer no enger kuerzer an iwwerflächlecher Kommunikatioun, am beschten, wäert hien e puer E-Maile mat neie Bekannten austauschen, a si vergiessen sech vuneneen.
Introverte ginn dacks ëm Rot gefrot, well se wësse wéi een Informatioun synthetiséiert.
Ähnlech, Introverten entwéckelen an erhalen enk Relatiounen bannent der Firma. Wann en Employé e gewëssen Niveau an der Hierarchie vun enger Organisatioun erreecht, gëtt hien Deel vun engem klengen Team vun noosten Kollegen.
Awer trotz dësem ass et nëtzlech fir Bezéiunge mat Mataarbechter ze halen, déi an anere Secteuren an Departementer schaffen. Esou suergen Introverte fir datt se an der Firma gutt bekannt sinn, vläicht net all Mataarbechter, mä déi mat deenen de perséinleche Kontakt etabléiert ass, kennen se wierklech gutt.
3. Synthesize Informatiounen
Et ass ëmmer hëllefräich wann de Patron eng zousätzlech Informatiounsquell huet. Fir de Rajiv Behira, Kollegen mat deenen hien eng gutt perséinlech Bezéiung opgebaut huet, sinn esou eng Quell ginn. Op Reuniounen an hiren Aarbechtsgruppen hunn dës Mataarbechter Informatioun synthetiséiert an him dat Wichtegst vermëttelt.
Ee vun de Stäerkten vun Introverten ass hir Fäegkeet fir grouss Quantitéiten un Informatioun ze veraarbecht. Op Versammlungen, amplaz vill ze schwätzen, lauschteren se suergfälteg an erzielen dann déi wichtegst Saachen hirem Manager. Wéinst dëser Fäegkeet si se dacks besonnesch Asiicht, sou datt se dacks fir Berodung geruff ginn an se sou vill wéi méiglech am Prozess involvéieren.
Introverte verdéngen hir Meenung ze héieren an ze berücksichtegen.