PSYchologie

Laut Statistiken, MƤnner si mĆ©i erfollegrƤich an hirer CarriĆØre. WĆ©i och Ć«mmer, dĆ«st ass keen Axiom. Leadership Expert Jo-Wimble Groves bitt drƤi WeeĆ«r fir Fraen ze hĆ«llefen CarriĆØre HĆ©ichten z'erreechen.

D'Meedercher begeeschteren hir Elteren mat gudder akademescher Leeschtung an der Schoul an op der Uni, a ginn mƩi dacks an d'Schoul ofgeschloss. WƩi och ƫmmer, am Adulthood Ƥnneren d'Saachen. Den duerchschnƫttleche Mann verdƩngt mƩi wƩi eng Fra a klƫmmt mƩi sƩier op d'Firma Leeder erop. Wat verhƫnnert datt Frae KarriƤrhƩichten erreechen?

Studien hu gewisen datt bal 50% vun de Frae gleewen datt se duerch e Manktem u Selbstvertrauen behƫnnert ginn, a vill sinn zƫnter der Schoul vun dƫser OnsƩcherheet verfollegt. E schlƫmmen Schlag fir d'berufflech SelbstschƤtzung gƫtt och duerch de CongƩ de maternitƩ verursaacht: Wann se no enger laanger Paus op d'Aarbecht zrƩckkommen, fillen d'Fraen datt se hannert hire Kollege sinn.

WĆ©i selwer Zweiwel ze iwwerwannen an Erfolleg an Ƅrer CarriĆØre? DrƤi Tipps hĆ«llefen.

1. Focus op dat wat Dir am Beschten maacht

Et ass onmĆ©iglech an alles erfollegrƤich ze sinn. Et mĆ©cht mĆ©i SĆ«nn fir Ƅr FƤegkeeten ze verschƤerfen an deem wat Dir scho wĆ«sst wĆ©i Dir maache kĆ«nnt wĆ©i endlos ze denken iwwer wĆ©i eng Coursen Dir maache kĆ«nnt fir mĆ©i kompetitiv ze ginn. Natierlech, nei MĆ©iglechkeeten fir LĆ©ieren an EntwĆ©cklung sollen net ignorĆ©iert ginn, mƤ et soll erĆ«nneren, datt all nei FƤegkeet net direkt kritt ass.

Wann Dir eng Promotioun interviewt oder diskutƩiert, beschreift als Ʃischt wat Dir schonn Exzellenz erreecht hutt, nennt dann d'FƤegkeeten, dƩi Dir verbessert, an erƩischt um Enn erzielt iwwer PlƤng fir berufflech Wuesstum. Et ass vill mƩi bequem Saachen ze diskutƩieren dƩi Dir zouversiichtlech fillt.

2. Benotzt sozial Kompetenzen

Et ass bekannt datt Frae mĆ©i hĆ©ich wĆ©i MƤnner sinn an der Konscht vu Verhandlunge a BezĆ©iungsbau. Firwat net d'Talent vun engem Nolauschterer a Verhandlunge bei der Aarbecht applizĆ©ieren? Gutt Relatioune mat Partner, Fournisseuren a Clienten sinn wat vill Firmen haut feelen. Huelt Iech iwwer Netzwierkprobleemer a schwƤtzt iwwer Ƅr Erfolleger an dĆ«sem BerƤich wann d'GeleeĆ«nheet entsteet.

D'FƤegkeet an engem Team ze schaffen an extern Relatiounen opzebauen ass dacks mƩi wƤertvoll wƩi professionnell FƤegkeeten

WƤrend dem Interview konzentrĆ©iert Dir Iech op Ƅr sozial FƤegkeeten, illustrĆ©iert Ƅert Talent als Verhandlunge mat Beispiller, deelt d'Resultater, beschreiwt Ƅr Roll am Team, an erklƤrt wĆ©i Dir nĆ«tzlech ka sinn wann Dir Ƅr FƤegkeeten an Erfarung kritt.

Haut, mƩi a mƩi oft, sinn net nƫmmen schmuel-Profil Fachleit erfuerderlech, mee Leit deenen hir WƤerter mat de WƤerter vun der Firma konsonant sinn. D'FƤegkeet an engem Team ze schaffen an extern Relatiounen opzebauen ass dacks mƩi wƤertvoll wƩi professionnell FƤegkeeten.

3. Sich no MĆ©iglechkeete fir ze wuessen a virzegoen

Op der Aarbecht Ƥntweren d'Fraen selten op entstanen Offeren, well se net sƩcher sinn datt se fƤeg sinn eng nei Zort AktivitƩit erauszefannen. Esou Verhalen gƫtt dacks vun der Gestioun als Verzweifelung ugesinn fir z'entwƩckelen.

Wann Dir Ƅre ganzen Liewen eng normal Positioun besetzen ass guer net d'Limite vun Ƅren Dreem, musst Dir Iech selwer forcĆ©ieren fir d'Erausfuerderunge gerecht ze ginn. Un engem innovative Projet deelhuelen, op enger Konferenz schwƤtzen, eng Party um BĆ¼ro organisĆ©ieren - wat och Ć«mmer Dir maacht, Dir wƤert eng opfƤlleg Persoun ginn, an net nĆ«mmen e Meedchen um DĆ«sch am wƤiten Eck. All dĆ«s Zorte vun AktivitĆ©iten kĆ«nnen a sollen bei Interviewen a bei der nƤchster BewƤertung vun de Resultater vun Ƅrer Aarbecht ernimmt ginn.

All AktivitĆ©it, dĆ©i net direkt mat offiziellen Flichten verbonnen ass, bilden d'Bild vun enger aktiver, selbstvertrauen erfollegrƤicher Persoun. Esou Leit maachen erfollegrƤich CarriĆØre.


Iwwer den Autor: De Jo Wimble-Groves ass e motivational Spriecher a Leadership Spezialist dee Projete geschriwwen huet fir d'Frae KarriƤr an d'Empowerment z'entwƩckelen.

Hannerlooss eng Ƅntwert