Kann net den Haapt vun der Sekundär trennen? Kann net nee soen zu Mataarbechter? Da bleift Dir wahrscheinlech bis spéit am Büro. Wéi en effektiven Employé ze ginn, seet Psychologie Journalist a Kolumnist Oliver Burkeman.
All Experten an Gurus vun Zäit Gestioun ginn net midd vun widderhuelen déi selwecht Haaptrei Rot. Trennt dat Wichteg vun der Onwichteg. Flott Iddi, awer méi einfach gesot wéi gemaach. Wann nëmmen well an der Hëtzt vun Affären alles schéngt extrem wichteg ze sinn. Gutt, oder, loosst eis soen, Dir hutt iergendwéi wonnerbar dat Wichtegst vun dat Onwichteg getrennt. An dann rifft Äre Chef a freet Iech eng dréngend Aarbecht ze maachen. Probéiert him ze soen datt dëse Projet net op Ärer Lëscht vun den Haaptprioritéiten ass. Awer nee, probéiert et net.
Ëmfaasst déi immens
Bestselling Autor vun The XNUMX Habits of Highly Effective People Stephen Covey1 recommandéiert d'Fro ëmzeschreiwen. Soubal déi onwichteg am Flux vun Affären net fonnt ass, ass et néideg der Wichteg vun der Dringendes ze trennen. Wat, op d'mannst theoretesch, kann net gemaach ginn, vun der Tatsaach, datt et einfach onméiglech ass et net ze maachen.
Als éischt gëtt et wierklech eng Chance fir richteg Prioritéit ze maachen. An zweetens hëlleft et op en anere wichtege Problem opmierksam ze maachen - Mangel un Zäit. Dacks déngt d'Prioritéit als Verkleedung fir déi onsympathesch Tatsaach datt et einfach onméiglech ass déi ganz Quantitéit vun néideg Aarbecht einfach per Definitioun ze maachen. An Dir wäert ni un déi onwichteg kommen. Wann dat de Fall ass, dann ass déi bescht Saach fir ze maachen éierlech mat Ärer Gestioun ze sinn an z'erklären datt Är Aarbechtslaascht iwwer Är Kapazitéit ass.
"Fir déi meescht vun eis ass déi effektivst Period de Moien. Fänkt den Dag un a plangt déi schwéierst Saachen."
Energie amplaz Wichtegkeet
En aneren nëtzlechen Tipp ass opzehalen Fäll ze berücksichtegen wat hir Wichtegkeet ugeet. Ännert de ganz System vun der Evaluatioun, konzentréiert sech net op d'Bedeitung, mee op d'Quantitéit vun Energie déi hir Ëmsetzung erfuerdert. Fir déi meescht vun eis ass déi effektivst Period de Moien. Dofir, am Ufank vum Dag, sollt Dir Saachen plangen, déi e seriöse Effort an eng héich Konzentratioun erfuerderen. Dann, wéi de "Griff schwächt", kënnt Dir op manner energieintensiv Aufgaben weidergoen, sief et fir d'Mail ze sortéieren oder déi néideg Uriff ze maachen. Dës Method ass onwahrscheinlech ze garantéieren datt Dir Zäit fir alles hutt. Awer op d'mannst wäert et Iech aus Situatiounen retten wann Dir verantwortlech Saache muss iwwerhuelen an enger Zäit wou Dir einfach net prett sidd fir dëst.
Vugel-Aen
Eng aner interessant Empfehlung kënnt vum Psycholog Josh Davis.2. Hie proposéiert eng Method fir "psychologesch distanzéieren". Probéiert Iech virzestellen datt Dir Iech selwer aus engem Vugel Bléck kuckt. Maacht Är Aen zou a stellt Iech vir. Gesinn dee klenge klenge Mann wäit ënnen? Et ass Dir. A wat denkt Dir vun enger Héicht: Op wat soll dëse klenge Mann sech elo konzentréieren? Wat fir d'éischt ze maachen? Et kléngt sécher komesch. Awer et ass wierklech eng effektiv Method.
An endlech, déi lescht. Vergiessen Zouverlässegkeet. Wann d'Kollegen (oder d'Manager) froen (oder bestellen) alles op d'Säit ze setzen an e puer wichtege Projet vun hirem matzemaachen, presséiert net heroesch ze sinn. Als éischt, vergewëssert Iech datt d'Mataarbechter an d'Gestioun ganz bewosst sinn, wat als Resultat vun Ärem Schalter entlooss gëtt. Op laang Siicht, Jo ze soen op den éischten Uruff op Käschte vun der Aarbecht, déi Dir maacht, wäert Äre Ruff am mannsten net verbesseren. Éischter de Géigendeel.
1 S. Covey "Déi siwen Gewunnechten vun héich efficace Leit. Mächteg Personal Entwécklung Tools "(Alpina Publisher, 2016).
2 J. Davis "Two Awesome Hours: Science-based Strategies to Harness Your Best Time and Get Your Wichtegst Aarbecht gemaach" (HarperOne, 2015).