Vill Psychologen an Traineren argumentéieren datt nëmmen déi, déi d'Fäegkeet hunn sech selwer z'organiséieren an tendéieren systematesch ze sinn, kënnen e Leader ginn. Ass et wierklech? Oder kann jiddereen e Leader ginn? Wéi eng Qualitéite brauch Dir fir dëst z'entwéckelen? Entrepreneur a Business Coach Veronika Agafonova äntwert dës Froen.
Wat ass e Leader? Dëst ass deen, deen säin eegene Choix mécht an d'Verantwortung net op anerer iwwerdréit. Leadere ginn net gebuer, si gi gemaach. Also wou fänks du un?
Als éischt musst Dir mierken datt Är Vergaangenheet Är Zukunft net bestëmmt. Limitéiert Iech net op d'Volleksweisheet "wou Dir gebuer sidd, et ass nëtzlech": wann Dir aus enger Famill vun Aarbechter kënnt, heescht dat guer net datt Dir net an Héichten kënnt. E richtege Leader weess datt egal wat an der Vergaangenheet geschitt ass, alles ka erreecht ginn.
Zweetens ass et wichteg Verantwortung ze huelen fir alles wat an Ärem Liewen geschitt. Et ass e Feeler ze denken datt et Saachen sinn déi net beaflosse kënnen, et ass nëtzlos d'Ëmwelt fir Ären Echec ze blaméieren. Och wann d'Agressioun op de Leader riicht ass, versteet hien datt et säi Choix war an dëser Situatioun ze sinn. Hien hänkt net vun Ëmstänn of, ass fäeg Agressioun elo ze stoppen an an Zukunft net an ähnlech Situatiounen ze kommen. Et ass a senger Muecht ze entscheeden wéi eng Haltung ze akzeptéieren, a wat net.
Lëschte maachen "wat ech brauch fir ganz glécklech ze sinn" ass gutt, awer si sollten un Iech adresséiert ginn.
Drëttens sollt Dir endlech verstoen datt Äert Gléck Äert ass an nëmmen Är Aufgab. Kee Grond fir op anerer ze waarden fir Är Wënsch ze erfëllen, sou wéi et an de Familljebezéiungen dacks de Fall ass. Lëschte mat "wat ech brauch fir ganz glécklech ze sinn" ass gutt, awer si sollten un Iech selwer adresséiert ginn, net un e Mann, Familljemember oder Kolleg. De Leader mécht Wonschlëschten an erfëllt se eleng.
Meng éischt Affär war eng Musekschoul. An et hunn ech vill Erwuessener begéint, déi gelidden hunn, datt se an der Kandheet net geschéckt gi sinn, dëst oder dat Instrument ze spillen, ze beschwéieren, hir ganzt Liewen doriwwer beschwéiert, awer fir eng laang Zäit näischt gemaach fir hir Dreem ze erfëllen. Leadership Positioun: Et ass ni ze spéit den éischte Schrëtt ze huelen.
Leader Liewensstil
De Leader mengt net datt hien alles weess. Hie probéiert stänneg nei Saachen, léiert, entwéckelt, erweidert säin Horizont a léisst nei Leit a frësch Informatioun a säi Liewen. De Leader huet Léierpersonal a Mentoren, awer hien verfollegt hinnen net blann, seet hir Wierder net als déi ultimativ Wourecht.
Et ass méiglech an néideg fir Trainingen deelzehuelen, awer et ass definitiv net derwäert Coaches op de Rang vum Guru z'erhéijen an net alles ze berücksichtegen wat se als absolute Wourecht soen. All Persoun ka Feeler maachen, an eng Method déi effektiv ass fir een ass vläicht guer net wéi eng aner.
De Leader huet zu all Thema eng Meenung, hien lauschtert aner Leit hir Empfehlungen, awer hien hëlt d'Entscheedung selwer.
Talent a Motivatioun
Braucht Dir Talent fir e Leader ze sinn? E richtege Leader stellt net sou eng Fro: Talent ass eppes wat eis vun der Natur gëtt, an hien ass gewinnt un der Spëtzt vu sengem Liewen ze sinn. De Leader weess datt d'Motivatioun méi wichteg ass, d'Fäegkeet kloer ze verstoen wat Dir wëllt a mat voller Engagement handelen fir et ze kréien.
Wann eng Persoun net selwer organiséiert fir eppes am Geschäft oder op der Aarbecht z'erreechen, dann huet hien einfach net genuch Wonsch. Jidderee vun eis kann am Geschäft organiséiert ginn dat hien wierklech brauch. De Phänomen vu Leedung geet drëm Prioritéiten ze wielen an Uerdnung ze kreéieren. An den Haapt Saach ass Iech selwer an dësem richteg ze realiséieren.
Et bleift nëmme fir de Staat vun Onsécherheet a Risiko ze verléift, well ouni hinnen ass d'Entwécklung onméiglech.
Vill vun eis hunn Chaos an Onberechenbarkeet net gär, vill si Angscht virum Onbekannt. Mir sinn esou arrangéiert: d'Aufgab vum Gehir ass eis virun allem Neies ze schützen, dat wat eis potenziell fäeg ass ze schueden. De Leader klëmmt op d'Erausfuerderung vum Chaos an der Onberechenbarkeet a geet fett aus senger Komfortzone eraus.
Et gëtt kee genee Schema wéi ee Millionär muer gëtt: Geschäft an Investitioune sinn ëmmer e Risiko. Dir kënnt verdéngen, mee du kanns alles verléieren. Dëst ass d'Haaptregel vun der Welt vu grousse Suen. Firwat gëtt et Suen - och verléift gëtt et keng Garantie. Et bleift nëmme fir de Staat vun Onsécherheet a Risiko ze verléift, well ouni hinnen ass d'Entwécklung onméiglech.
Organisatioun vum Liewen a Betrib
De Leader geet net mam Stroum - hien organiséiert säin eegent Liewen. Hien decidéiert wéi vill a wéini ze schaffen a schaaft Wäert fir seng Clienten. Hie gesäit däitlech d'Ennziel - d'Resultat dat hie wëll kréien - a fënnt Leit déi hëllefe kënnen et z'erreechen. De Leader huet keng Angscht sech mat staarke Fachleit ze ëmginn, hien ass net Angscht virun der Konkurrenz, well hie weess datt de Schlëssel zum Erfolleg an engem staarken Team ass. De Leader ass net verpflicht all d'Nuancen ze verstoen, hien kann déi fannen, déi dëst uvertraut.
Déi schwieregst Aufgab ass d'Verantwortung ze huelen an Äert Liewen esou z'organiséieren datt et zum virgesi Resultat féiert. Schwéier awer machbar.